-
①目標是個人、部門或整個組織所期望的成果；②思考目標的過程就是確認自身價值的過程；③思考目標的過程就是增強自信心的過程；④目標讓人不斷受到激勵和鞭策；⑤在頭腦中確定目標是走向成功的最后一步選擇一項：A.①②③④B 對于個人的左右腦分工，說法正確的是（）。 選擇一項：A.個人應該經常使用擅于使用的半腦B.大腦的能力不可開發，所以對不擅于使用的半腦無能為力C.在思維時，應該左右半腦同時使用，即全腦思維D.如果你擅于想象，而不善于邏輯，說明你左腦比較“發達”反饋你的回答正確題目
3.0 分 1 金幣 | 48 頁 | 38.76 KB | 2020-05-10 12:54
-
2011年個人與團隊管理形成性考核冊??個人與團隊管理形成性考核冊答案作業1行動計劃表1主題：開創自己的事業目標???長期（六年）???你希望實現什么？目前的能力水平???你現在在哪里？ 發展方法是什么？時間表??什么時候開始？??什么時候完成？??什么時候總結？評估??你怎樣知道達到了目標？??你能在那些方面做得更好？總結和重新安排??下一個挑戰是什么？ ?? 發展方法是什么？時間表什么時候開始？什么時候完成？什么時候總結？評估你怎樣知道達到了目標？你能在那些方面做得更好？總結和重新安排下一個挑戰是什么？
3.0 分 0 金幣 | 9 頁 | 15.10 KB | 2020-02-08 00:08
-
《個人與團隊管理》模擬試題及答案一、判斷題（10個.每個2分.共20分）1.不管是個人的目標.還是商業目標.都必須遵守SMART原則。（√）2.專注地傾聽別人的講話是對別人的一種尊重。 （√）3.一個成功的演講.它必須是一個雙向溝通的過程。（×）4.演講就是向人們灌輸信息的過程。（×）5.任何一種談判.都是為了尋求一種雙贏的結果。 （×）6.員工中出現了一些不滿和抱怨.最好的方法是不去理睬。（×）7.授權可以將團隊領導者從常規的任務中解脫出來.去執行更重要的任務。（√）8.領導的行為會影響團隊整體的激勵水平。
3.0 分 0 金幣 | 8 頁 | 71.00 KB | 2019-07-07 05:48
-
★★★員工微信管理、手機通話監控系統咨詢18925199527（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監控員工微信、手機一舉一動）現在擁有8億用戶的微信可以說是中國歷史上成功的互聯網產品，沒有之一，在如此龐大的用戶群體中 企業想要在微信營銷中壯大起來，就需要對公司的微信團隊管理，讓公司的微信團隊得到充分發揮，微信團隊管理好也能杜絕一些損害公司利益的行為。那么，公司如何進行微信團隊管理呢？ 紅鷹工作手機微信管理軟件是致力于提供企業在微信及手機使用中的行為規范和智能營銷的整體解決方案，專門針公司的微信團隊管理，做到公司對微信團隊的全方位把控。
3.0 分 0 金幣 | 2 頁 | 303.39 KB | 2019-02-22 10:35
-
團隊建設管理與激勵時間：2天進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰斗力的團隊建設與溝通對于企業的發展顯得尤為重要，如何使1+1大于2？ ?理解團隊的含義與團隊建設概念?學會診斷團隊的發展階段和不同的領導方法?如何培育團隊精神?引導、帶領和建設不同階段的團隊的能力?如何打造高績效--團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、處理團隊沖突技巧、團隊決策技術 、團隊成員訓練技巧、團隊精神的培育技巧?欲借團隊建設與激勵提高企業競爭力的企業領導、中層干部及主管，員工?企業員工、業務骨干?講師理論講解+豐富案例?設計多場討論，學員、講師間進行深入互動?針對多個要點設計相應的學員訓練
3.0 分 0 金幣 | 2 頁 | 13.72 KB | 2020-02-08 00:10
-
1.在以下五個文種中任選兩個文種，進行寫作練習。 1.便條（或字據）2.啟事3.書信（要求包含“封套”與“內文”兩個部分）答：1、便條請假條李老師：尊敬的李老師，我們寢室共4人（王小明，李曉華，趙曉龍，李梅）希望可以全體回家自修，出校時間為周五晚19： 學生：王小明2019年12月11日2.結合自身學習經歷與體驗，闡述讀書筆記的作用。
3.0 分 0 金幣 | 5 頁 | 19.50 KB | 2020-01-02 13:16
-
直銷團隊管理辦法范本第一章總則第一條為了建立健全公司營銷體系，加大業務的發展力度，建立市場直銷人員的正規管理模式，明確、完善市場直銷人員工作職責和享受的待遇，以便對市場直銷人員制定工作目標，更好的完成各項經營目標 ；逐步培養市場直銷人員的業務技能，提高XX公司在市場競爭能力，結合集團相關文件，特制定本辦法。 第二條直銷管理辦法要兼顧代理和直銷并重發展的要求，圍繞客戶服務和公司利益兩個基本點，滿足客戶需求，提高公司效益，實現營銷體系的良性發展。
3.0 分 0 金幣 | 11 頁 | 20.75 KB | 2020-01-31 07:48
-
： 時間所在學校學歷2002年9月-2006年6月浙江科技學院本科所工在公時間范圍：作司：經第2009年3月公司性質：一家歷公司-2011年12月民營/私營公司所屬行業：互聯網、電子商務擔任職位：互聯網開發及應用 我在里面任職2年運營經理，我走的時候團隊有30來人，那一年整個年度的年銷售額是三千來萬。 離職·原因： 所在公時間范圍：司：第2012年3月公司性質：二家公司-2015年6月民營/私營公司所屬行業：互聯網、電子商務擔任職位：互聯網開發及應用-網站營運經理/主管工作描述：2012年3月進去，店鋪每天幾千銷售額
3.0 分 1 金幣 | 5 頁 | 20.51 KB | 2020-03-01 07:37
-
2020人文素養試題及答案一、單選題1、3Q的使用與落地中不包括其（持續性）。2、不關注細節，用結果說話的是（權威性）個性特質。3、注重科學量化，關注量化標準的領導力是（科學管理領導力）。 4、文化自信一直是中華民族治國理政的（精神動力）。5、（道路自信）蘊含了中華民族自古以來追求的理想社會狀態。6、天下為公，“天下”就是（人類命運共同體）。 二、判斷題7、團隊領導力整合力主要圍繞四大資源進行，分別是：個人資源、家庭資源、團隊資源、社會資源。（正確）8、IQ高的領導理解力也強，能夠理解千變萬化的工作風格，有意識地調整自己的領導風格。
4.7 分 5 金幣 | 1 頁 | 11.89 KB | 2020-07-17 17:31
-
總經理全面運營管理培訓教程總經理不得不知的營銷團隊管理秘籍，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統（該系統支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業），成功應用于聯想集團。申請免費試用KSM! 在線學習擴散營銷管理方法，訪問這里！ 學習方法?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發言?關閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔總經理不得不知的營銷團隊管理秘籍，核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統（該系統支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業
3.0 分 0 金幣 | 172 頁 | 2.11 MB | 2019-06-09 08:28
-
個人簡歷自我評價導讀:個人簡歷自我評價1、本人性格開朗，熱情，平易近人！對工作認真負責，有強烈的上進心和責任心，服從上級安排，對新生事物適應能力強，有較強的溝通及協調能力，有團隊合作精神！ 2、本人性格開朗，勤奮好學，對工作的態度認真負責。有著良好的溝通能力和語言表達能力，并能在成功與失敗中完善積累自己。愛好廣泛，學習意識及能力強。謹于言而敏于行?？释懈?em>大的發展空間。 3、性格開朗，大方。做事認真負責，能吃苦耐勞，勤奮刻苦。具備良好的團隊合作精神，扎實的基本功，優秀的溝通能力和自學能力。從事業務類團隊管理合作。
3.0 分 0 金幣 | 5 頁 | 15.54 KB | 2019-09-28 16:04
-
電商銷售總監的主要工作內容電商銷售總監負責組建、培訓、培養、管理銷售團隊。下面是橙子為您精心整理的電商銷售總監的主要工作內容。 篇職一責：1.負責公司整體(電商銷售、渠道銷售)的擴充、帶領團隊根據公司戰略，完成線上銷售業績，及所換回來的產品的銷售;2.為客戶提供最專業的服務，提升客戶的滿意度;3.維護公司利益，保證公司利益最大化 ;4.加強所管轄銷售團隊的工作態度與工作主動性的培養，提升銷售團隊5.的專業技能與銷售技巧。
3.0 分 0 金幣 | 6 頁 | 16.53 KB | 2020-02-06 10:44
-
企業中層管理層團隊建設適用于工作匯報/年終總結/工作計劃等匯報人：XXX注：文本框可根據需求改變顏色、移動位置；文字可編輯 目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題 添加文本點擊添加文本點擊添加文本 添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本同事姓名我們工作室致力于專同事姓名我們工作室致力于專同事姓名我們工作室致力于專同事姓名我們工作室致力于專業 PPT模板的發布，課件及匯報PPT的美化，并為您提供專業的PPT個性定制服務。 業PPT模板的發布，課件及匯報PPT的美化，并為您提供專業的PPT個性定制服務。業PPT模板的發布，課件及匯報PPT的美化，并為您提供專業的PPT個性定制服務。
3.0 分 0 金幣 | 14 頁 | 10.32 MB | 2019-06-30 06:35
-
項目管理課程精講(下)???1.課程學習2.課程評估3.課后測試課后測試測試成績：70.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1、項目團隊成員位于不同時區。在這種情況下，下列哪一項對項目成?果越來越重要？ （10分）?A溝通管理計劃B風險管理計劃C相關方管理計劃D人力資源管理計劃正確答案:A試題解析：“團隊成員位于不同時區"由此可以確定項目是一個虛擬團隊，對于虛擬團隊，溝通管理計劃是第一重要的文件。 ?2、項目經理的項目團隊中有10名人員，包括項目團隊在內，共有25名相關方彼此溝通。存在多少個潛在溝通渠道？
3.0 分 1 金幣 | 5 頁 | 19.89 KB | 2020-04-06 19:29
-
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。接下來是小編為大家整理的團隊精神培訓心得作文大全，希望大家喜歡! 團隊精神培訓心得作文大全一在公司開展的各類培訓中，令我體會最深的是老師的《團隊的建設與執行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲，我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術，受益非淺。 時下，隨著“團隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團體”。無論講團隊還是團體，似乎都是流行所至，并沒有什么實質性的區別。
4.9 分 5 金幣 | 6 頁 | 24.50 KB | 2020-06-29 14:22
-
舉辦團隊建設活動，可以增強團隊凝聚力，取得更好的發展。今天小編在這給大家帶來團隊建設計劃，接下來我們一起來看看吧! 團隊建設計劃1上午：TeamBuilding團隊建設(一)破冰游戲——縮小包圍圈1、讓隊員們緊密地圍成一圈，包括你自己。2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。 邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。5、現在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經使大家忍俊不禁了。
4.7 分 5 金幣 | 10 頁 | 33.50 KB | 2020-07-09 12:12
-
2016常務總經理個人述職報告范文如何履行常務總經理角色；我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經理不到位的情況下，我以總經理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統籌安排整體推進 ，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公1 ————來源網絡整理，僅供供參考 司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發展中的幾個問題：內外部資源整合問題，內部團隊建設問題和制度流程體系的完善
3.0 分 0 金幣 | 10 頁 | 18.66 KB | 2019-12-29 10:40
-
公司安排了戶外拓展訓練，作為冬季培訓的項目之一，本次外展主題為“溝通協作凝聚團隊”，旨在通過活動讓大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊，增強團隊的凝聚力和集體榮譽感。 大家開始了本次培訓的團隊打造環節。破冰游戲，讓大家以最快的速度彼此熟悉了起來;組建團隊，將一個個團隊緊密的凝聚在了一起;團隊展示，更彰顯了每個團隊的風采與實力。接下來的團隊游戲更是緊張激烈、精彩紛呈。 傳遞數字的游戲，讓大家體會到了團隊溝通的策略以及團隊成員團結協作的重要性;盲人方陣游戲，讓大家感受到了個人與團隊的息息相關，以及團隊成員間的 分工合作，自身管理力、領導力、執行力的重要作用。
3.0 分 0 金幣 | 6 頁 | 14.90 KB | 2020-02-23 02:31
-
開展五四青年節活動，希望在這個有意義的日子里能夠讓同學們學會繼承與發揚五四運動所包含的"愛國、進步、民主、科學"今天小編就給大家整理了團委五四青年節活動策劃方案，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 弘揚愛國主義，集體主義，社會主義思想，使少先隊員明確"八榮八恥"榮辱觀的深刻內涵，自覺運用榮辱標準檢省自己的思想和行為規范二、日程安排：1)結合雙東鎮團委慶祝中國共產主義青年團建團91周年活動，在初一年級組織少先隊員學唱共產主義青年團代團歌 ，增強團員意識，爭做一個共青團的合格接班人。
3.0 分 1 金幣 | 6 頁 | 23.50 KB | 2020-04-10 13:15
-
國家開放大學形考任務11、個性指一個人的（B）的特征模式，及其背后隱藏或外顯的心理機制。 A.改變B.逆轉C.消失D.舍棄3、共享環境：指的是在同一個家庭長大的子女所共同（）的環境，包括了這個家庭的經濟狀況、家庭氣氛、教養方式、父母的教育程度與社會地位以及周邊環境等。 A.建設B.享有C.依賴D.看見4、（C）提出，人的個性包括本我（id）、自我（ego）和超我（superego）三部分。
4.9 分 5 金幣 | 4 頁 | 31.81 KB | 2020-06-27 13:29
(國家開放大學)個人與團隊管理形考任務1-5
微信團隊管理
年薪100萬總經理-ceo必學教程[總經理全面運營管理培訓教程](172頁)免費下載