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        docx文檔 論強化企業內部控制審計的思考

        專業資料 > 經管營銷 > 財務管理 > 文檔預覽
        10 頁 37 下載 525 瀏覽 12 收藏 4.9分

        摘要:論強化企業內部控制審計的思考下文為大家整理帶來的論強化企業內部控制審計的思考,希望內容對您有幫助,感謝您得閱讀。隨著企業規模不斷擴大以及企業所有者和經營者的分離,企業法人資產的控制權逐漸轉移到經理人、會計人員等內部人員手里為了保證企業生產經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略,各企業紛紛根據自身情況建立相應的內部控制制度。審計是企業實施內部控制的有效工具,也是企業檢驗和改進內部控制的重要手段。筆者擬就企業內部控制審計的目標定位、重點內容、實施程序及風險防范進行思考,以達到改進和強化企業內部控制審計、規范企業內部管理、真正發揮內部控制作用、促進企業經營目標實現的目的。一、企業內部控制審計的目標定位審計目標是審計活動的方向,是審計行為的出發點和落腳點。無論何種類型審計都具有其審計目標。企業內部控制審計的目標,是指在一定的歷史條件下,通過實施企業內部控制審計所要達到的預期效果,它通常包括總體目標和具體目標。1.企業內部控制審計總體目標 企業內部控制審計總體目標,就是通過實施企業內部控制審計,合理有效地保證企業建立、健全、遵守國家有關法律、法規和內部管理規章制度,維護企業資產安全完整,促進企業經營效率和效果的提高并實現企業經營目標。2.企業內部控制審計具體目標企業內部控制審計具體目標,是內部控制審計總體目標的具體化,是企業內部控制審計必須實現的具體目標。企業內部控制審計具體目標主要包括四個方面:(1)健全性(完整性)。健全性包含兩層涵義:一方面是指企業根據生產經營需要,應該設置的內部控制都已設置;另一方面

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        本文檔由 匿名用戶2020-02-12 09:19:58上傳分享
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