99精品

    <dd id="zoltq"><pre id="zoltq"></pre></dd><button id="zoltq"><acronym id="zoltq"></acronym></button>

      <em id="zoltq"><tr id="zoltq"></tr></em><progress id="zoltq"><pre id="zoltq"></pre></progress>
      <s id="zoltq"><acronym id="zoltq"></acronym></s>

        <rp id="zoltq"></rp>

        doc文檔 二實驗物資輸送管理流程

        專業資料 > 自然科學 > 化學 > 文檔預覽
        1 頁 73 下載 548 瀏覽 11 收藏 4.9分

        摘要:濟南高新區第二實驗學校物資輸送無接觸交接工作流程做好防護的校內人員或者保安對物資進行消毒。學校所需物資,由送貨人員放到校外,不允許外來送貨人員及貨物進入校園。消毒半小時后由校內人員或者保安運入學校,并放置到專用貨架。濟南高新區第二實驗學校2020年2月

        溫馨提示:當前文檔最多只能預覽 8 頁,若文檔總頁數超出了 8 頁,請下載原文檔以瀏覽全部內容。
        二實驗物資輸送管理流程 第 1 頁
        本文檔由 匿名用戶2020-03-18 14:19:55上傳分享
        你可能喜歡
        • 氣力輸送系統簡介氣力輸送又稱氣流輸送、氣動輸送,是在一定條件下,利用空氣流作為承載介質來輸送顆?;蚍蹱钗锪系沫h保高效技術。系統主要由供料設備、輸送管路、料氣分離設備、氣源與凈化設備等組成。 常州干燥在氣力輸送系統設計、設備制造、安裝調試方面積累了豐富的經驗,利用在稱重、配料、混合、制粒、儲存、包裝、輸送、除塵等其它粉粒體處理設備方面的經驗,將氣力輸送系統與其它生產流程無縫銜接、整體設計,為客戶提完整的高集成解決方案 常州干燥氣力(氣流)輸送系統的優點:1輸送管道能靈活地布置,從而使工廠設備工藝配置合理,節省廠房投資。2實現散料輸送,效率高,降低包裝和裝卸運輸費用,3系統密閉,粉塵飛揚逸出少,環境衛生條件好。
          3.0 分 2 頁 | 41.50 KB
        • 實驗一1.配送中心組織結構圖一般的配送企業基本都具備以下幾個部門;這是一個配送中心的結構簡圖,配送中心采購進貨部門儲存部流通加工部運輸部配送部營業流通加工為主要功能的配送中心結構圖這是一個以經理室行政部門職能部門收貨區儲存區倉庫部門信息中心財務部門理貨區整體規劃圖以下是一個現代配送中心的配裝區加工區發貨區退貨處理 配送中心系統規物流系統規劃與設計物流設設施布備規劃置規劃與設計作業方物流設法規劃備規劃與設計與設計作業方法規劃與設計信息系統規劃信息功能規劃與設計2.配送中心的崗位及崗位職責配送中崗位設置一、儲存管理組 負責貨物的保管、掠取、養護等作業的運作與管理。配送中心崗位設置二、加工管理織。負責按照要求對貨物進行包裝、加工。配送中心崗位設置三、配貨組。負責對出庫貨物的揀選和組配作業進行管理。
          3.0 分 8 頁 | 20.98 KB
        • 日常物業管理服務流程圖物業管理服務示意圖:交通、車輛管理物業的接管驗收消防安全監控入伙公共秩序管理樓層清潔安全護衛服務地面衛生保潔地庫衛生生活廢棄物處理物環境保潔服務綠化園林綠化養護管理整體環境美化業房屋本體維護管公共維護理電梯維修維護機電設備維養機電 、本體維修維護護消防設備維養公用設施維養智能化系統維護 綠化物業維護水電土暖維修服務裝修管理投訴處理來訪接待客戶管理服務物品搬運放行多項特約及專項服務開展各類社區文化活動第一節內部運作流程1、整體運作流程擬定方案組建機構前期介入交接驗收崗位培訓日常運作正式入駐整體運作流程說明 :(1)整體運作流程的要求是全面、高效、合理,功能無缺項,管理無盲點。
          3.0 分 47 頁 | 263.00 KB
        • 學校食堂疫情防控管理制度為切實做好疫情防控,確保春季開學工作平穩有序,根據上級有關新冠肺炎疫情防控的要求,特制定本工作制度。 一、從業人員健康篩查及管理(-)嚴格從業人員健康管理,落實從業人員健康體檢制度和晨檢、午檢制度,加強從業人員體溫監測,避免患病及感染者上崗。(二)做好從業人員食品安全及防疫知識培訓,并組織進行考核。 (五)強化配送人員健康監測、洗手消毒和配送設施的清洗消毒,配送人員配送時佩戴符合要求的口罩、手套。二、原料控制與加工(一)與有合法資質的供貨者簽訂協議,明確雙方責任和義務。
          3.0 分 3 頁 | 14.56 KB
        • 1.工資管理系統的數據流程圖,如圖:2.主要數據字典1)數據項的定義數據項數據項名稱類型及寬度簡述取值范圍考勤日期Char(10)I2工資日期Char10)標示職工工資的年月I3職工編碼Char10)唯一用來標示職工的編碼 I4部門名稱Char(20)使用此系統單位內部子部分I5基本工資decimal(7,2)各部門內的員工固定工資,即部門崗位工資。 編號I1標示其他部門提交的職工考勤信息的年月2)數據存儲的描述數據數據存存儲儲名稱簡述數據存儲組成相關聯的處理編號S1變動工記錄職工變動工資的工資日期+職工編碼+加班費+獎金+水資表詳細信息電費+保險費
          3.0 分 4 頁 | 12.99 KB
        • 醫療廢物管理規定目錄1、醫院醫療廢物管理責任制2、醫院醫療廢物管理制度⑴醫療廢物分類收集工作制度⑵醫療廢物內部運送工作制度⑶醫療廢物交接登記、轉移聯單工作制度⑷醫療廢物職業安全防護工作制度⑸醫療廢物暫存場所管理工作制度 ⑹醫療廢物管理培訓制度⑺醫療廢物處理過程中應發生事故報告制度⑻一次性使用注射器、輸液(血)器回收制度3、醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故應急方案4、醫療廢物運送時間及路線圖5、銳器傷后處置方法6、醫療廢物分類目錄醫院醫療廢物管理責任制一 、醫院醫療廢物管理組織第一責任人:醫院醫療廢物管理責任人:實施管理部門責任人:病區:門診:防??疲簷z驗科: 二、醫院醫療廢物管理責任制1、認真執行《醫療廢物管理條例》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》和本院醫療廢物管理制度
          3.0 分 12 頁 | 21.56 KB
        • 寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理子流程:送貨和開票要素:提貨寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理寶潔子流程:關貨和開票輸入:財務部要素:運作經理提貨1、銷售單版本:1.0編號 :地點:總部/分部分銷售部銷提貨售版本:1編號:客戶服務電腦部地點:總部/分部輸出:1、提貨后的簽字銷售單選擇先入倉的成品定義:按銷售單從倉庫內選擇先入倉的成品提貨。 場內搬運組成:1、按銷售單選擇先入倉的成品2、把成品從庫位上搬運到裝車處裝車3、銷售單簽字,如有問題則在提單上簽注4、把銷售單交給倉庫簽注提貨單衡量指標:1、提貨的準確率交提單給倉庫倉庫工作人員159人力資源部客戶
          3.0 分 2 頁 | 13.00 KB
        • 1+X網店運營推廣(初級)證書考試理論練習三1.訂單管理流程是從訂單的創建到完成的整個流程,分為審核訂單、訂單確認、通知配貨和發貨四個階段,同時涉及到支付管理和()。 A)運輸管理B)庫存管理(正確答案)C)人力管理D)行政管理2.賣家加入7天無理由退換貨服務承諾后,買家的退換貨費用由賣家承擔。 A)七天無理由退換貨B)說到就到,不到就賠(正確答案)C)贈送運費險D)極速退款4.下列關于“確認訂單”說法正確的是()A)確認訂單就是核實收貨信息是否有誤,避免后續因為地址有誤造成的售后問題(正確答案
          4.7 分 23 頁 | 36.61 KB
        • 1、起草部門質管部頒發部門GMP辦公頒發日期目室制定人制定日期審核人審核日期批準人批準日期分發文件編號SMP-D-001-1執行日期人事部、質管部、生產技術部、工程部、生產車間證物料的質量可靠、穩定。 2、范圍:生產上使用的各種物料。3、責任:倉管員、QA檢查員、取樣員。4、程序4.1進廠物料如己標明有效期,按其有效期為標準。如未標明有效期的,則按物料批號所示之同起三年。 4.2倉管員要經常檢查倉庫中保管的物料是否到期。4.3物料的有效期期限到達三個月i礦由倉管員通知QA檢查員申請復驗,同時將需要復驗的物料轉移至待驗區。
          3.0 分 2 頁 | 9.03 KB
        • 而物流中心功能與效率的提升,則有待於物流技術之建立與實踐。是以物流技術研發與應用,則是我們所應努力的,(如圖1)。物流中心系統中主要活動為資訊流及物流兩部分。 而資訊流之層級分為上層是策略資訊、中層是經營管理資訊、下層是物流作業資訊。而在中層經營管理資訊又分為進貨、存貨、銷貨等三項管理資訊。 下層物流作業管理分為入庫管理,在庫(庫存)管理、出庫管理,(如圖2)。
          3.0 分 160 頁 | 380.78 KB
        給文檔打分
        您好可以輸入 255 個字符
        八毛八文庫的文檔一般下載多少錢?( 答案:0.88 )
        評論列表
        • 暫時還沒有評論,期待您的金玉良言
        本站APP下載(掃一掃)
        活動:每周日APP免費下載全站文檔
        本站APP下載
        熱門文檔
        99精品

        <dd id="zoltq"><pre id="zoltq"></pre></dd><button id="zoltq"><acronym id="zoltq"></acronym></button>

          <em id="zoltq"><tr id="zoltq"></tr></em><progress id="zoltq"><pre id="zoltq"></pre></progress>
          <s id="zoltq"><acronym id="zoltq"></acronym></s>

            <rp id="zoltq"></rp>